无领导讨论面试的考察实质和结构化相差无几，难度却更大。考生备考可以参考结构化的备考方法，但最好能够有一个一起备考的团队，这样方便平时做拟真练习。同时，对情绪的控制力也很重要，一个成功的面试者必须要在激烈的竞争和辩论中保持良好的心态和素养。               　　无领导小组讨论形式的面试，是我国公务员选拔的最主要面试形式之一。其形式顾名思义，无领导小组讨论是在没有任何组织领导的情况下，由一组应试者(通常为5-8人)根据一定素材或背景材料对一项典型任务进行自由讨论，如制定一个计划，解决一个问题，讨论一项主题，或提出一项方案等。讨论中，众考官坐于离应试者一定距离的地方，不参加提问或讨论，通过观察、倾听为应试者进行评分。

无领导小组面试最早起源德国，在二战期间用于陆军、海军军官的选拔，后来影响逐步扩大，被广泛应用于德国民间机构选拔行政和商业管理人才。二十世纪八十年代，无领导讨论引入我国。最初只是应用于领导干部的选拔，从九十年代末起，无领导讨论被正式引入我国公务员的面试中。

目前，国家各部委招考公务员面试过程中的部分单位：国土资源部执法监察局、国家林业局、国家知识产权局、公安部、全国总工会等;地方招考公务员面试过程中的部分地区：吉林省、云南省、山东省、江苏省、安徽省、湖南省、广东省、北京市、天津市、重庆市等地方部分职位。很多外企、民营企业也广泛使用无领导讨论这种面试形式选拔新员工。

无领导讨论的形式之所以如此受用人单位的青睐，和它本身的特点不无关系。

无领导讨论不像结构化面试那样，面试时间短、每次只能面试一个考生，下一个考生进入考场前，前一个考生的分数已经打出来了，不利于对同岗位竞争者横向对比。而无领导讨论几乎可以一次性集齐同岗竞争者，并且讨论时间相对比较长，在辩论的过程中更容易找出应试者本身的优缺点;拟真性较高，考生也更容易表现出个人的素质和能力。

无领导讨论面试的考察实质和结构化相差无几，难度却更大。考生备考可以参考结构化的备考方法，但最好能够有一个一起备考的团队，这样方便平时做拟真练习。同时，对情绪的控制力也很重要，一个成功的面试者必须要在激烈的竞争和辩论中保持良好的心态和素养。而这、也是无领导讨论受到追捧的实质。